из серии «5 навыков руководителя».
Ким С.В.
Eurasian Journal of Public Health.- 2021, V. 10
Обратную связь и контроль можно рассматривать как элемент первого навыка, так и самостоятельно.
ПРАВИЛА обратной связи:
ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ?
Если вы будете давать обратную связь, как придется, исходя из собственного характера, эмоций…, то вы рискуете вызвать у своего сотрудника одну из трех типов защитных реакций. И тогда человек, будет тратить всю свою энергию на то, чтобы защититься от вас.
Способы психологической защиты:
«ОБОРОНА» (начинает оправдываться, «переводить стрелки», вызывать жалость),
«НАПАДЕНИЕ» (по принципу «сам дурак»),
«СТЕНКА» (игнорирует, делает вид, что слушает, не принимает во внимание). Как избежать все три вида психологической защиты сотрудника в ответ на ваши замечания?
Зачем выдавать обратную связь:
Закрепление: чтобы человек и дальше так же отлично выполнял эту задачу.
— Изменение: коррекция действий сотрудника, повышение качества и т.д.
— Предотвращение: чтобы такого сотрудник больше не делал.
Мотивирование: на дальнейшие достижения, на проявление своего потенциала.
Обратная связь по обратной связи
— Постоянно давайте самому себе обратную связь по поводу того, как вы даете обратную связь своим сотрудникам:
— Все ли этапы алгоритма вы проговариваете?
— В каком состоянии уходит от вас сотрудник после вашей обратной связи?
— Повторяются ли ошибки и неправильное поведение сотрудника после их разбора? Достигаете ли вы цели, поставленной перед критикой или похвалой?
Какую обратную связь дает вам сотрудник после конструктивной критики?