Как увеличить смету бюджетной организации

Eurasian Journal of Public Health».- 2015. V. 4

С.В.Ким

В настоящее время финансирование медицинских организаций остается сметным, несмотря на используемые термины типа «КЗГ», «тарификатор услуг», комплексное подушевое финансирование. Эти терминологические игры призваны лишь создавать имитацию бурной деятельности и видимость реформирования. Доказательством сметного финансирования служат равные месячные объемы, не зависящие от количества оказанных услуг, годовой объем которых равен смете медицинских организаций.

Также я показывал ранее сам механизм существующих бизнес- процессов бюджетирования. А если это реальность, то их нужно учитывать в своей работе, чтобы получить максимум преимуществ. Одной из таких ценных рекомендаций является увеличение сметы всеми законными путями.

Первый, самый важный и безотказный способ основывается на использовании новых рассчитанных коэффициентов круглосуточной работы. Эта рекомендация основана на простом расчете времени отпусков с учетов существующего количества праздничных и выходных дней.

Сейчас в Казахстане стандартный отпуск у работников здравоохранения составляет один календарный месяц вместо 18 рабочих дней в советском периоде, а вредные условия труда и проживания компенсируются еще и днями дополнительного отпуска (приказ № 182 МТиСЗН и законы по семипалатинскому полигону и Приаралью). Количество праздничных и выходных дней составляет 14+2 (Курбан-Айт и Православное Рождество считаются выходными, если попадают на рабочие дни) против 6 в советское время. Поэтому количество должностей на круглосуточный пост должно быть гораздо большим, чем 4,75 должностей в советское время. В самом общем случае количество должностей должно быть 5,267, а это прирост по зарплате почти 10%. Однако еще есть особенности в зависимости от специальности. Подробнее о производственном медицинском календаре на 2015 год см. здесь.

Следующие рекомендации по увеличению сметы подсказываются самой последовательностью подготовки бюджетной заявки, старайтесь использовать их все. К ним относятся

  • Покупка лицензионного программного обеспечения,
  • Ежегодное обновление антивирусного обеспечения
  • Ежегодное обновление договоров на техобслуживание компьютерной, медицинской и иной техники
  • Ежегодное обновление договоров на вневедомственную охрану, приготовление еды для пациентов (как аутсорсинг)
  • Закладывайте в рост цен уровень инфляции, который ежегодно публикует Правительство для своих целей
  • Ежегодно закладывайте в смету затраты на постдипломное образование своих сотрудников. Для этого рекомендуется следующая формула:

Количество медицинских должностей *20%* средняя стоимость обучения двухнедельного цикла.

Как расшифровать эту формулу? Одним из требований минздрава является наличие квалифицированного медицинского персонала, который один раз в 5 лет должен проходить переаттестацию (т.е. 20% всех медработников). Самым минимальным требованием удовлетворяет двухнедельный цикл обучения.

 

Постоянный адрес статьи: http://zdravconsult.ru/smeta-increasing/

видеовариант

 Видеокурсы, книги, инструменты
 РекламаРотатор
Свежие записи
Общественное здоровье Казахстана "ЗдравКонсалтинг" © 2017 ·   Войти   · Тема сайта и техподдержка от GoodwinPress Наверх
Яндекс.Метрика