Схемы дифференцированной оплаты труда внутри подразделений

EURASIAN JOURNAL OF PUBLIC HEALTH».- 2015, V. 4, N 2

СтетоскопДеньги

Первый вариант без выделения в отдельную схему врачебной оплаты труда. В этом варианте доплата распределяется сразу на весь коллектив подразделения. Он предпочтителен для отделений с коллективным характером труда, например, для лаборатории или административно-хозяйственных подразделений, когда сложно выделять отдельные элементы и регистрировать, кто какой сегмент выполнил.

Вторая группа в схеме — это диффоплата с выделением врачебной доли пропорционально долям в тарификационной таблице. Врачебную часть можно распределять по количеству пролеченных больных, количеству заработанных средств, по количеству оказанных услуг.

Базовая оплата по 1400 ППРК уже предусмотрена и рассматривается только распределение доплаты сверх базовой по 1400 ППРК. Произведение коэффициента должностного оклада и количества отработанных часов дает возможность определить количество единиц труда и долю участия каждого работника в распределении в процентах.

Любые шкалы штрафных и стимулирующих доплат – это просто некие модулирующие коэффициенты в процентах к первоначальной доплате, которые формируют окончательную доплату.

Второй вариант необходимо выбирать тогда, когда имеется возможность выделить врачебную работу с индивидуальным характером оказания услуг, например, курация пациента в клиническом отделении или оказание услуг в кабинетах рентгенологических, функциональных, ультразвуковых и иных исследований. Такие услуги можно персонально увязать к определенному врачу. Увязка стимулирует внутреннюю конкуренцию между врачами и улучшает качество оказания услуг.

Доплату на отделение вначале следует разделить на две части – врачебную и медсестринско-санитарскую по пропорциям тарификационной таблицы. Оплата медсестринско-санитарского персонала носит преимущественно коллективный характер, поэтому распределение здесь будет осуществляться по варианту 1, который мы уже рассмотрели. Распределение врачебной части может быть организовано по количеству пролеченных случаев (с учетом и без учета оплаченных в реестре) или по количеству заработанных денег за этих пролеченных больных, как в нашем примере. Для параклинических подразделений это может количество проведенных исследований или количество исследований с учетом коэффициента сложности. В нашем случае доля участия врача определена по количеству заработанных денег за пролеченных больных с учетом стоимости тарифа. Распределение врачебной доплаты производится по рассчитанным долям.

 Видеокурсы, книги, инструменты
 РекламаРотатор
Свежие записи
Общественное здоровье Казахстана "ЗдравКонсалтинг" © 2017 ·   Войти   · Тема сайта и техподдержка от GoodwinPress Наверх
Яндекс.Метрика