Значение ГКП на ПХВ для проверок в здравоохранении

Одним из доводов минздрава в пользу перевода государственных казенных коммунальных и республиканских предприятий здравоохранения в форму полного хозяйственного ведения (ГКП на ПХВ) была свобода в отношении установления заработной платы. При проверках заработной платы рекомендовалось говорить, что проверяющие не могут ссылаться на Постановление Правительства № 1400.

Однако в приказе от 6 апреля 2012 года № 226 «О внесении изменения в приказ МЗРК от 26 ноября 2009 года № 801 «Об утверждении Методики формирования тарифов и планирования затрат на медицинские услуги, оказываемые в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи» сам минздрав говорит обратное: «Заработная плата работников организации здравоохранения определяется в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 29 декабря 2007 года № 1400 «О системе оплаты труда гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств государственного бюджета, работников казенных предприятий».

Так что проверки заработной платы будут проходить именно в соответствии с упомянутым Постановлением.

Кстати, пряником для перехода на ПХВ был пункт об установлении более высоких зарплат руководителям предприятий на ПХВ и почему-то с разрешения местных исполнительных органов, хотя финансирование тогда было преимущественно республиканским. Логичнее было с разрешения администратора соответствующих бюджетных программ.

Обсуждение: оставлено 3 коммент.
  1. Айгуль Сыздыкова:

    Не секрет, что Министерство здравоохранения порой является автором взаимно противоречащих приказов, как и в случае с оплатой труда в ГКП на ПХВ. Однако, данную ситуацию можно обернуть и в свою сторону, внедрив в медицинских учреждениях систему дифференцированной оплаты труда, когда размер гарантированной оплаты труда будет начисляться в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 29 декабря 2007 года № 1400 «О системе оплаты труда гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств государственного бюджета, работников казенных предприятий» (т.е. установить минимальный предел заработной платы), а доплату начислять по пролеченному случаю в стационарах и количеству прикрепленного населения в амбулаторно-поликлинических учреждениях, плюс доплата за платные услуги, создавая, таким образом, конкурентную среду среди персонала внутри медицинского учреждения.

  2. Жанна Баянбаева:

    На сегодняшний день внедрить руководителям городских многопрофильных стационаров систему дифференцированной оплаты труда не представляется возможным. Это связано с тем, что целый ряд профилей, в связи со спецификой формирования оплаты по КЗГ, фактически являются убыточными или в лучшем случае работают в 0. Отказаться от госпитализации этих пациентов больницы не могут, так как это социальные объекты. «Минус» покрывается небольшим количеством направлений где есть «плюс», в основном хирургического профиля с ВСМП. Вот так и сохраняется баланс. Повышение оплаты труда в городских стационарах (конечно за искл. Мед холдинга и т.п.) возможно на сегодня только за счет платных услуг. МЗ обязаны пересмотреть коэффициенты оплаты КЗГ, а иначе это просто разговоры.

    • Ким С.В.:

      Возможности для диффоплаты действительно ограничены из-за того, что существует месячный лимит финансирования, при перекрытии которого приходят комиссии из ККМФД и КОМУ. Но…! Если одни подразделения убыточные, то тогда никто не мешает подсократить эти подразделения, чтобы уменьшить издержки, контролируя мониторинг собственных лимитов по количеству пролеченных больных (чтобы убыточные подразделения уменьшили оказание убыточных КЗГ) и быстро переводя их в дневной стационар на долечивание.
      Просто многие главврачи не хотят сокращать убыточные подразделения из-за нежелания или боязни сокращения или незнания как это сделать. Для них у меня подготовлен видеокурс «Диффоплата в здравоохранении».

 Видеокурсы, книги, инструменты
 РекламаРотатор
Свежие записи
Общественное здоровье Казахстана "ЗдравКонсалтинг" © 2017 ·   Войти   · Тема сайта и техподдержка от GoodwinPress Наверх
Яндекс.Метрика